宏福苑火災引發大維修工程圍標爭議。代表獨立委員會的大律師杜淦堃續作開場陳詞，指宏福苑大維修在招標過程中有很多不恰當之處，令宏業在眾投標者中成更吸引選項。包括鴻毅涉在承建商分析報告中刪去宏業的定罪紀錄，以致其評分由「無評分」變為首選承辦商；時任董事兼註冊檢驗人員如橡皮圖章、可能從未履行過註冊檢驗人員的工作等。
聽證會第二日，委員會首席代表大律師杜淦堃開始就工程是否有利益衝突、不當合謀、圍標等問題陳詞。宏福苑大維修工程有 57 間承建商入標，最終由宏業建築工程有限公司中標。聽證會上展示一張宏業與其他投標公司的關係圖，顯示宏業董事侯華健與另外五間投標公司有關聯：「民星營造」的大股東譚子文，與侯共同持有另一公司、且兩公司共用地址及秘書。侯曾與另外兩人李植開、蔡文鳴共同持有一間公司，兩人現時是另外兩間投標公司「新開明建築」、「信豪集團工程」的董事。
集誌社檔案｜集誌社查閱近 2000 文件 追蹤投標商影子關連 逾三成對手是前同事
獨立委員會在聽證會，揭露了部分投標公司之間有關連。《集誌社》較早前亦整合近 2,000 份宏福苑大維修文件、中標公司於其他屋苑的投標記錄及查冊，嘗試找出各入標公司之間有否關連，有以下發現：
1. 宏福苑投標 近三成競爭對手是前同事
在宏福苑有入標的 92 間工程顧問及承建商當中，最少有 33 間的要員，在互相競爭的公司之間頻密「轉會」，存在「前董事」、「前任或現任同事」的關連。
2. 落標公司高度重疊
記者翻查「鴻毅建築師有限公司」在其中八個屋苑的落標，有五間公司，在七個屋苑都與鴻毅「齊上齊落」一起「投標」。
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「偉利建築工程的董事」梁炳耀，曾同是宏業的董事，與侯華健任董事的重疊時間長達四年。而侯的太太張燕琴曾是「萬嘉建築工程有限公司」前身的主要股東。連同宏業在內，六間公司中，有三間在大維修評級中被列為次選、宏業被列為首選。但杜淦堃指，在投票過程中無人披露公司之間的關係，令人擔憂。
侯華健書面回應與梁炳耀關係轉差成競爭對手
侯華健曾以書面回應委員會查詢，解釋「萬嘉」與其只是業主和租客的關係、「民星」的譚子文曾經是其僱主，其後各自成立公司；至於與侯曾同時做宏業董事的梁炳耀，侯華健稱兩人之後關係轉差、梁離開宏業成立「偉利」，從此成為主要競爭對手。
但杜質疑有關解釋的內容較簡單，例如沒有解釋「萬嘉」既是租客、亦是宏福苑其中一個中標者是否只是巧合，「我哋見唔到解釋裏面有任何可以協助到我哋嘅地方」。又質疑侯一系列的說法是否能令人信服。
會上又披露，有人在承建商分析報告的評分中誤導居民。負責撰寫報告初稿的鴻毅項目經理，在陳述書指，2023 年中完成回標分析後，將報告交予董事黃俠然，之後黃曾將報告交回，要求他核對資料及頁碼。
被問刪去宏業負面記錄 鴻毅黃俠然指不用理會
當時他便發現報告與他最初提交的有出入，如宏業的法律訴訟紀錄、過往的「不良新聞」被刪去，其在是否有法律訴訟的欄目便從「無分變有分」，最終宏業的評級由「無評價」變首選承辦商，也有另外幾間承辦商的評分被調低或調高。項目經理指曾就事件詢問黃俠然，但對方著他不用理會、繼續使用最新版本。
獨立委員會首席代表大律師杜淦堃質疑，公開紀錄顯示，宏業三年間 24 次被定罪，而鴻毅提交報告前一個月，屋宇署才裁定宏業違反建築工程相關條例，判罰款五萬元、及禁止承接小型工程四個月。杜稱如果訴訟紀錄如實反映在報告上，將直接影響宏業能否中標。
市建局無核實「照單全收」
杜稱市建局收到鴻毅報告後，並無再透過勞工處或憲報資料查核定罪記錄，「可以講係照單全收」。雖然宏福苑項目有使用招標妥平台，但市建局認為自己只是「代理人」角色， 提供平台協助招標，但無責任核實資料準確性。當局曾接納宏業提交的一封律師樓發出的無訴訟紀錄證明，杜淦堃形容，該證明用詞謹慎、範圍狹窄，僅確認宏業過去七年內並無任何「被業主立案法團及管理公司提出訴訟的紀錄」，但就無提到來自屋宇署或勞工處的處分紀錄。
鴻毅唯一 RI 吳躍 可「一次過簽晒」儲存文件
至於簽署該份報告的鴻毅唯一註冊檢驗人員（RI）、該公司董事吳躍，會上披露他在宏福苑大火後向其受僱的太古地產交代事件的紀錄。吳在訊息中稱自己僅以「自由身」（freelance）工作形式擔任鴻毅的 RI，每月獲報酬 1.5 萬元，工程完成或會有獎金，截至當時已收取 19 萬元，並為未有申報有關工作向僱主致歉。他又在訊息中表示自己僅參與簽署表格及檢驗報告，而非實際參與維修工程。
有對話紀錄顯示吳可「儲埋儲埋啲文件，一次過簽晒佢」，並設有獎金清單，列出吳亦註冊人員身分簽署的表格，當中包括宏福苑。
另亦有對話紀錄顯示，有中間人與吳商討「自由身」工作時，曾提出可以「齋簽文件」「到時（巡查）落來做個樣」，吳沒拒絕。之後對方又問他介不介意簽一些「date back」（過往日期）的文件，吳答應並與對方討論報酬。杜指，中間人不止除了提議簽「date back」文件，也提到有其他符合資格者有興趣，委員會應檢視有關做法在行內是否普遍。
出席會議或到地盤 1500 元一次
在他與另一名為他介紹工作的中間人「洪國偉」（音）的對話中，洪提到「包括公司及市區重建局上名，簽屋宇等表格、驗樓報告、露台外廊伸出物報告等，所有圖則設計、入則另計」，提出可與他按工程規模拆帳，「500萬以下判，每個拆18000」，若涉及一億至兩億的工程則可達 15 萬，出席會議或到地盤 1500 元一次。
個多月為 56 工程簽 84 表 杜淦堃：如橡皮圖章
杜稱吳有全職工作，卻在 2025 年10 月至 11 月的一個多月期間，曾為 56 個工程項目簽署了 84 份表格，令人質疑其「有無可能對咁大量項目進行適當監督？」杜在會上多次形容吳如同橡皮圖章，可能從未履行過註冊檢驗人員的工作。
火災當晚跳船辭鴻毅董事
會上又披露，火災當日下午 3 時許，洪向吳躍發訊息指「大埔宏福苑 燒三座」 「ICU 可能聯絡閣下」，吳回應「三級火？仲未救熄？」洪後稱「承建商責任最大，但顧問都會被查問有否做足安全監督。」當晚，吳躍與洪見面，將股份全數轉讓予另一董事黃俠然。
會議下週二（24日）繼續。
